在企業(yè)創(chuàng)新的道路上，創(chuàng)世紀(jì)一直銳意進(jìn)取，不斷探索。10月31日晚，創(chuàng)世紀(jì)集團(tuán)在總部隆重舉辦《戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革》培訓(xùn)暨流程管理體系建設(shè)項目啟動會。集團(tuán)夏董事長、羅副董事長、杰成專家團(tuán)隊以及各部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等218人，通過現(xiàn)場和線上的形式共同見證了這一重要時刻。
 

　　
       集團(tuán)副董事長羅總在致辭時表示，創(chuàng)世紀(jì)在創(chuàng)業(yè)的路上一路高歌、企業(yè)規(guī)模不斷壯大，但是在前進(jìn)的路上，我們也感受到有些力不從心，在未來的市場發(fā)生變化時，僅依靠過去的經(jīng)驗(yàn)或者老一代創(chuàng)始人的個人奮斗精神，已經(jīng)很難支持公司的發(fā)展。
 

　　羅總指出，當(dāng)前我們公司出現(xiàn)了組織臃腫、權(quán)責(zé)不匹配、流程復(fù)雜、部門墻、部門間扯皮、組織低績效等問題。本次項目非常重要也非常及時，創(chuàng)世紀(jì)的干部要通過這個項目學(xué)習(xí)流程變革的思維、學(xué)會基于戰(zhàn)略目標(biāo)搭建能夠創(chuàng)造價值的好流程。
 

　　
       集團(tuán)董事長夏總在啟動會上發(fā)表重要講話，他首先指出，創(chuàng)世紀(jì)自2021年變革為以事業(yè)部、產(chǎn)品線的組織模式，現(xiàn)在來看這個組織就像搭的承重墻一樣合適，后面還要繼續(xù)設(shè)計組織各分層的結(jié)構(gòu)設(shè)計，流程變革、流程建設(shè)就是做裝修，結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)痛點(diǎn)焦點(diǎn)理清業(yè)務(wù)流、資金流、信息流、物流等。
 

　　
       夏總表示，創(chuàng)世紀(jì)目前存在厚重的部門墻、流程效率低、跨職能效率低等問題，杰成創(chuàng)始人有著華為流程變革經(jīng)驗(yàn)和20多年的企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，我們要借助這次合作搭建創(chuàng)世紀(jì)的流程管理體系。夏總強(qiáng)調(diào)，這個項目是我們今年眾多外部合作賦能項目中非常重要的一個，希望大家重視并認(rèn)真對待，借助杰成專家力量學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、理清業(yè)務(wù)、搭建有價值的流程。同時，也能給個人帶來職業(yè)提升、工作效率提升。
 

　　
       啟動會上，杰成的劉兆研顧問就流程體系建設(shè)項目和流程管理平臺(BPA系統(tǒng))導(dǎo)入項目詳細(xì)介紹了項目背景、目標(biāo)、計劃等。
 

　　
       國內(nèi)流程管理和變革管理領(lǐng)域有影響力的專家——陳志強(qiáng)博士為中高層管理人員開展了《戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革》專題培訓(xùn)。陳博士分享了什么是好流程、壞流程會吞噬利潤、變革的本質(zhì)是熵減、流程熵減避免流程無序發(fā)展和臃腫低效；企業(yè)需要打造流程化組織——將權(quán)力賦予流程，班長指揮制，高效運(yùn)營。
 

　　
       在市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)的自我創(chuàng)新與變革能力體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力，決定了企業(yè)是否能夠在復(fù)雜多變的市場競爭中乘風(fēng)破浪。本次會議所啟動的“流程管理體系建設(shè)項目”將通過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握流程管理知識體系，導(dǎo)入統(tǒng)一規(guī)范的流程管理平臺(EPORS系統(tǒng))，強(qiáng)化管理人員的流程意識和變革意識，為打造以客戶為中心的流程化組織目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。